Auszug unserer Projekte

Medizinaltechnik (Protonentherapie Start Up)

• Aufbau operativer und strategischer Beschaffungsprozesse nach ISO 13485
• Evaluieren und Erstellen eines globalen Lieferantennetzwerkes inkl. der Qualitätsanforderungen und der Lieferlogistik
• Evaluation Leistungsfähiger on site Projektpartner für die Installation der Anlage
• Erstellen einer Vorstudie und Erstevaluation eines ERP Systems.

Maschinenbau (CNC Maschinenbauer)

• Flexibilisierung des Lieferantenportfolios, Optimierung der Lager und Logistik Strategie
• Automatisierung der operativen Beschaffungsprozesse SAP basierend

Automatisierung und Motorenbau

• Einführung und Umsetzung SAP 3R Modul MM und Unterstützung bei den Modulen PP und QM
• Synchronisation Flexibilisierung der Produktion, Logistik und der Beschaffung an die Kundenanforderungen
• Überarbeitung und Anpassung der operativen Beschaffungsprozesse 
• Globalisierung der gesamten Wertschöpfungskette
• Aufbau Projektmanagement Prozess
• Outsourcing der CNC Abteilung

Hochspannungstechnik

• Unterstützung zur Erarbeitung eines SAP Blueprints, release Wechsel und Harmonisierung der Prozesse auf Konzernebene
• Aufbau Weiterentwicklung des Bereichs SCM in Brno CZ
• Evaluieren und erschliessen von Lieferanten auf Druckbeaufschlagten Aluminiumgussteilen in Ost Europa und Asien
• Aufbau diverser Prozesse im Bereich SCM

Weitere Projekte bei den obengenannten Kunden

• Aufbau und Durchführung von Kostensekungspojeten auf den Bereichen CNC, Schweisskonstruktionen, Guss (Alu und Eisen), Verpackungen und Baugruppen
• Erstellen und durchführen von Qualifikationsverfahren für Lieferanten
• Erstellen und Verhandlung von Vertragsdokumenten (AEB, QSV, EKV, Logistik Verträgen)
• Durchführen von Make or Buy Projekten